A l'heure où le marché de la business intelligence connait une série de fusion acquisition par les éditeurs d'ERP ou des offreurs d'architecture (pour rappel, SAP a racheté BO et IBM vient de signer par acquérir Cognos), un outsider commence à faire parler de lui. Il s'agit de l'éditeur suédois Qliktech qui commercialise un outil de BI novateur nommé Qliktech.
L'approche est innovante pour les raisons suivantes:
- le principe n'est pas comme dans les outils de BI classique de proposer des reportings préformatés mais de mettre à disposition des jeux de données
- la synthèse des données se fait sur la mémoire vive directement depuis la donnée source la plus élémentaire (fini les datamarts, datawarehouse et cube OLAP)
- chaque champ des tables retenues dans le jeu de données devient une dimension d'analyse potentielle. Elle apparait sous forme de liste sans doublon et en sélectionnant des valeurs pour ce champ, l'ensemble du reporting filtre automatiquement les autres données.
De plus, on peut générer des rapports à transmettre par mail autoportants c'est à dire permettant le forage de données (datamining) au même titre qu'avec le client lourd.
Si vous voulez en savoir plus, allez sur le site http://www.qliktech.com. Vous pourrez voir des démos d'usage sur le lien suivant ou encore télécharger la version complète pour évaluation durant 30 jours.
Bref un outil idéal pour mettre sous contrôle rapidement votre supply-chain avec des indicateurs clés et la possibilité de déterminer en cas d'indicateurs suspect, les raisons de la dérive.
Bon surf
Aurélien
jeudi 22 novembre 2007
lundi 2 juillet 2007
Externalisation logistique hospitalière
Depuis quelques années, des reflexions ont été engagées concernant la faisabilité de l'externalisation totale ou partielle de la logistique au sein des hopitaux (CHU Rouen, Dijon) dans le cadre du plan national Hopital 2007.
On y distingue :
- la gestion des achats de consommables médicaux et paramédicaux, le pilotage des approvisionnements en rationalisant les niveaux de stock par la centralisation
- la préparation de commande pharmaceutique permettant de servir l'ensemble des services d'un CHU
- la préparation pharmaceutique à partir de produits de base
- la stérilisation des kits chirurgicaux (enlèvements, traitement, redistribution)
- la gestion de machines d'assistance (respiratoire...), monitoring...
L'ASLOG y consacre l'une de ses commissions d'études en partenariat avec GS1 intitulé COLOGH. Certains cabinets (Adopale, Elcimai) se sont spécialisés dans les projets mariant logistique, système d'information et monde hospitalier.
Profitant de cette opportunité naissante, de nombreuses écoles proposent désormais des formations spécialisées. Parmi celle-ci : Université de bourgogne, IUT de Bordeaux, DESS à l'université de Lille.
Deux d'entre elles se distinguent par la publication d'études sectorielles établissant la liste des pratiques en France et en Europe : HEC Montréal et Bordeaux Ecole de Management.
Enfin, l'école nationale de santé publique (ENSP) intègre un module de logistique dans sa formation.
Les fournisseurs pharmaceutiques se positionnent également sur le sujet, exprimant au travers d'une newsletter sectorielle leur point de vue sur l'externalisation logistique, les paramètres à prendre en compte dans cette réflexion.
Les prestataires logistiques tels que DHL, Fiege proposent désormais une offre de services et de prestations répondant aux attentes du marché.
L'externalisation a aussi ses détracteurs et de nombreux CHU n'ont pas souhaité aller au dela de l'étude de faisabilité notamment pour des contraintes de traçabilité qui n'ont pas été résolues.
La démocratisation de la RFID, mais aussi l'ouverture récente (juin 2007) du 2e Médical Order Center, par le prestataire FIEGE, à Hengelo, aux pays bas, servira sans doute d'observatoire et permettra sans doute de relancer les reflexions en cours.
(article complet ici)
Aurélien Vermote
A voir aussi :
DOssier Hopital sur SupplychainMagazine
Retour d'information du CHU de Dijon
Forum SC ISLI Bordeaux
Conférence Mannarini
Site web de Décision santé
Offre de formation CCI Rennes
On y distingue :
- la gestion des achats de consommables médicaux et paramédicaux, le pilotage des approvisionnements en rationalisant les niveaux de stock par la centralisation
- la préparation de commande pharmaceutique permettant de servir l'ensemble des services d'un CHU
- la préparation pharmaceutique à partir de produits de base
- la stérilisation des kits chirurgicaux (enlèvements, traitement, redistribution)
- la gestion de machines d'assistance (respiratoire...), monitoring...
L'ASLOG y consacre l'une de ses commissions d'études en partenariat avec GS1 intitulé COLOGH. Certains cabinets (Adopale, Elcimai) se sont spécialisés dans les projets mariant logistique, système d'information et monde hospitalier.
Profitant de cette opportunité naissante, de nombreuses écoles proposent désormais des formations spécialisées. Parmi celle-ci : Université de bourgogne, IUT de Bordeaux, DESS à l'université de Lille.
Deux d'entre elles se distinguent par la publication d'études sectorielles établissant la liste des pratiques en France et en Europe : HEC Montréal et Bordeaux Ecole de Management.
Enfin, l'école nationale de santé publique (ENSP) intègre un module de logistique dans sa formation.
Les fournisseurs pharmaceutiques se positionnent également sur le sujet, exprimant au travers d'une newsletter sectorielle leur point de vue sur l'externalisation logistique, les paramètres à prendre en compte dans cette réflexion.
Les prestataires logistiques tels que DHL, Fiege proposent désormais une offre de services et de prestations répondant aux attentes du marché.
L'externalisation a aussi ses détracteurs et de nombreux CHU n'ont pas souhaité aller au dela de l'étude de faisabilité notamment pour des contraintes de traçabilité qui n'ont pas été résolues.
La démocratisation de la RFID, mais aussi l'ouverture récente (juin 2007) du 2e Médical Order Center, par le prestataire FIEGE, à Hengelo, aux pays bas, servira sans doute d'observatoire et permettra sans doute de relancer les reflexions en cours.
(article complet ici)
Aurélien Vermote
A voir aussi :
DOssier Hopital sur SupplychainMagazine
Retour d'information du CHU de Dijon
Forum SC ISLI Bordeaux
Conférence Mannarini
Site web de Décision santé
Offre de formation CCI Rennes
dimanche 24 juin 2007
Les SIG débarquent dans le transport
Dans les livres de gestion de la chaine logistique, on distingue :
les "order qualifier", les facteurs qui permettent d'être retenu dans un processus de sélection de prestations,
des "order winner", ces points qui sauront faire de vous le finaliste parmi les différents offreurs.
Il y a 5/6 ans, offrir le tracking/tracing des livraisons pour un transporteur était un plus par rapport au marché, un order winner. Désormais, cet aspect fait partie intégrante de la prestation transport au même titre que la numérisation de BL émargé.
Pour se distinguer dans un marché fortement concurrentiel, il faut trouver de nouveaux facteurs différentiants.
Les possibilités offertes aujourd'hui par les architectures client/serveur (mode ASP, SOA...) ainsi que la démocratisation des outils géographiques (GPS) me font dire que les perspectives de développement se trouvent dans la jonction des Systèmes d'Informations Géographiques (SIG) et des outils métiers (TMS, WMS).
Les SIG offrent la visualisation des données sous forme de cartes, beaucoup plus visuelles, compréhensibles et analysables que des listings de données. Restées longtemps l'appanage des directions commerciales et marketing, ces technologies permettent la systèmatisation du reporting client (synthèse de flux, cartes des livraisons réalisées...) améliorant par des éléments factuels, la visibilité des chargeurs sur leur propre supply-chain.
Plusieurs éditeurs sont déjà sur cette brèche. Parmi eux, PTV Loxane, Géoconcept, Netency...Ils proposent désormais des composants intégrables aux outils métiers, par paramétrage de librairies de fonctions. Cela permet de répondre de manière ciblée aux besoins d'exploitation (calcul d'itinéraire, optimisation de tournées, zoom sur reporting national...) sans perdre l'utilisateur final dans la longue liste de fonctionnalités qu'apportent les SIG, et qui n'ont pas toujours d'intérêt pour nos métiers (gestion territoriale, ressources naturelles..)
L'avenir nous dira si ces conjectures sont pertinentes
Aurélien Vermote
les "order qualifier", les facteurs qui permettent d'être retenu dans un processus de sélection de prestations,
des "order winner", ces points qui sauront faire de vous le finaliste parmi les différents offreurs.
Il y a 5/6 ans, offrir le tracking/tracing des livraisons pour un transporteur était un plus par rapport au marché, un order winner. Désormais, cet aspect fait partie intégrante de la prestation transport au même titre que la numérisation de BL émargé.
Pour se distinguer dans un marché fortement concurrentiel, il faut trouver de nouveaux facteurs différentiants.
Les possibilités offertes aujourd'hui par les architectures client/serveur (mode ASP, SOA...) ainsi que la démocratisation des outils géographiques (GPS) me font dire que les perspectives de développement se trouvent dans la jonction des Systèmes d'Informations Géographiques (SIG) et des outils métiers (TMS, WMS).
Les SIG offrent la visualisation des données sous forme de cartes, beaucoup plus visuelles, compréhensibles et analysables que des listings de données. Restées longtemps l'appanage des directions commerciales et marketing, ces technologies permettent la systèmatisation du reporting client (synthèse de flux, cartes des livraisons réalisées...) améliorant par des éléments factuels, la visibilité des chargeurs sur leur propre supply-chain.
Plusieurs éditeurs sont déjà sur cette brèche. Parmi eux, PTV Loxane, Géoconcept, Netency...Ils proposent désormais des composants intégrables aux outils métiers, par paramétrage de librairies de fonctions. Cela permet de répondre de manière ciblée aux besoins d'exploitation (calcul d'itinéraire, optimisation de tournées, zoom sur reporting national...) sans perdre l'utilisateur final dans la longue liste de fonctionnalités qu'apportent les SIG, et qui n'ont pas toujours d'intérêt pour nos métiers (gestion territoriale, ressources naturelles..)
L'avenir nous dira si ces conjectures sont pertinentes
Aurélien Vermote
jeudi 24 mai 2007
Introduction
Bonjour à tous
J'ai créé ce blog afin de vous faire partager ma vision de la Supply Chain et de ses évolutions. Je me suis fixé pour objectif de faire la synthèse, à raison d'une publication par mois, des évolutions sensibles du secteur.
Cette vision n'est bien entendu pas exhaustive mais a pour but de vous éclairer sur des points précis relatif à ce secteur d'actvité en pleine mutation.
J'espère que ce blog pourra donner naissance à une petite communauté d'échanges, de veilleurs et de passionnés.
Bon surf
Aurélien Vermote
J'ai créé ce blog afin de vous faire partager ma vision de la Supply Chain et de ses évolutions. Je me suis fixé pour objectif de faire la synthèse, à raison d'une publication par mois, des évolutions sensibles du secteur.
Cette vision n'est bien entendu pas exhaustive mais a pour but de vous éclairer sur des points précis relatif à ce secteur d'actvité en pleine mutation.
J'espère que ce blog pourra donner naissance à une petite communauté d'échanges, de veilleurs et de passionnés.
Bon surf
Aurélien Vermote
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